九十年代以来，随着国外大型商业企业进入中国，国内商业实现规模化发展，各类购物中心、大型市场膨胀迅速，并在全国四地盛开，成为中国商业发展史上最闪亮的一点，汤厚启无疑就是这场伟大商业变革的见证者。从1994年加入到沃尔玛超市开始，汤厚启的人生从此便与商业管理联系在了一起，再也没有分开。

    “我个人认为，中国现代化商业管理的发展应该是从1992年底的郑州亚细亚商厦开始的，这是中国商业史必须要提到的重大转折，也是在那一刻，中国人第一次体会到现代化商业带来的巨大魁力，也第一次见识到了商业管理所起到的重要作用。那个时间我就在河南，从始至终一直关注着当年那场郑州亚细亚与五大商场的激烈商战，而我从事商业管理的工作也是从这个时间起步的。”汤厚启说起商业管理的历史如数家珍。

    90年代开始，汤厚启从一个普通商场的员工做起，一年一个新的台阶，先后在河南的沃尔玛超市、普尔斯玛特大型零售终端卖场担任采购经理、运营总监等高级管理职务，在推动卖场持续盈利的同时，积累起了大量的大型终端零售卖场推广、运营经验。丰富的阅历和勤奋的钻研让汤厚启后来从事起的大型家居市场管理如鱼得水。

    2005年起加盟蓝盛琪（香港）商业管理公司，并担任中国区运营总监；是汤厚启商业管理人生的的一个新起点。我认为竞争就是市场活力的催化剂，所有的参与者，要么被它激活，要么被它淘汰，而有效的商业管理将改变一个市场的经营状态，好或者坏都源于你怎么去管理，商业管理的魁力就在于此，对大型家具市场更是如此，汤厚启意味深长的说。

    进入蓝盛琪公司之后，汤厚启全面负责起蓝盛琪、家盛世两大家具建材市场项目商业管理工作；这两个市场容量均超过10万平米，当时的工作难度之大可想而知。汤厚启迎难而上，并承担了整个市场的招商、运营、团队管理工作。在先进的管理理念支持下，结合备种招商政策和规章制度的实施，汤厚启最终实现了市场商户100％的入驻率，让蓝盛琪和家盛

世两大家具卖场运营在当地取得巨大的成功，一度成为中原地区家具市场的标杆。

    汤厚启说，近年来家具市场竞争异常激烈，群雄逐鹿，几乎白热化。在市场竞争的大潮中谁能以最科学的手段管理市场，谁能审时度势掌握市场规律，谁能以最佳的服务和信誉赢得消费者信任，谁就能稳操胜券，在竞争中立于不败之地。南康家具市场迅速崛起，跻身全国三大家具市场，发展潜力不可估量。鸿泰家县市场 1000亩超大规模，全力打选中国家具产业新中心，必须要金牌的商业管理公司来经营，这也是盛捷达商管公司运营鸿泰家具市场的重要原因。

    多年市场管理和运营，让汤厚启在盛捷达公司内部迅速建立起了一套适应中国家具市场和家具产业发展的经营管理制度。盛捷达有着多方面的优势。一是经营管理优势。作为知名商管公司，盛捷达已经网罗了一大批优秀商业管理人才，这些人将是后期市场运营的主力军。二是制度上的优势。无论是公司的内部管理制度，还是后期市场将执行的“七统一、八规范”管理模式，都将全面促进市场的极大繁荣。三是推广优势，多年的家具市场管理经验，让盛捷达对鸿泰家具市场有了整体的把握，建立一个家具产业研发机构、举办家具产业论坛和博览会等十个一工程，就来自于汤厚启之手。四是拥有各级政府大力支持，包括苏荣书记在内都在关心着南康的家具产业，市场不极大繁荣是不可能的。还有很多优势，我几乎可以列出几十条，汤厚启对鸿泰家具市场的运营和管理充满信心。

    简单的市场管理和经营是一个商业管理公司首先要实现的目标，在此基础上，我们将更注重市场商户扶持、全面培训、家具商家推广等更多深层次的管理和运营，这是传统家具市场所不具备。我们要做的不单是使市场能够经营起来，更要让众多的商家品牌和销售额迅速提升，企业实现壮大，分享到产业带来的巨大财富，一切都为了市场百年繁荣，为了商户持续发展，这就是我们的终极目标，汤厚启坚定地说。

    一分耕耘一分收获，汤厚启事领的团队正通过十多年市场运营经验和智慧在中国家具界行业中树立起一个鲜活、闪亮的形象，他们的步履豪迈而担销，未来不仅将在市场上取得了辉煌的业绩．更能全面推动南康家具产业加快实现二次腾飞。为了这个伟大使命，汤厚启和盛捷达商管公司全体员工正枕戈待发，奋勇前行。

    南康家具网小评:鸿泰家具市场落成以后是南康最大的家具市场，将对南康家具批发市场格局有重大的改变，加之由外地有大型经营家具卖场的团队管理，是南康家具家具不断发展的垫脚石，当然小编也祝愿南康家具能成为全国第三大家具批发市场，不过南康家具企业应该迅速进入现代化机械行业，家具机械式改善南康家具重要环节之一。卖场硬件和软件的提升，家具企业的生产硬件的提升也是重要部分之一。